Le recrutement soignant vu de l'intérieur.
« J'ai été aide-soignant. Quand j'ai vu comment se passait le recrutement de mes collègues, j'ai compris qu'un cabinet généraliste ne pouvait pas faire ce travail correctement. Choeur Médical, c'est ce cabinet-là, pensé pour les vraies contraintes du métier. »
D'une expérience de terrain à un cabinet utile.
- Le métier
Aide-soignant : EHPAD, hôpitaux, EMS Alzheimer Suisse
Diplôme d'État. Expérience terrain en France dans plus de dix services différents (urgences, EHPAD, cardiologie, chirurgie, SSR, hôpital psychiatrique). Puis un an et demi en CDI dans un EMS du canton de Genève, en service spécialisé Alzheimer et troubles cognitifs, plus de l'intérim dans plusieurs EMS des cantons de Genève et Vaud. Comprendre concrètement ce que signifie une journée, une nuit, une fin de service difficile, et ce qui change d'un établissement à l'autre, d'un pays à l'autre, d'un public à l'autre.
- Le constat
Le recrutement actuel ne marche pas
Algorithmes de matching, annonces génériques, absence de retour aux candidats, briefs établissement bâclés. Les soignants partent, les directions s'épuisent à recruter.
- La création
Choeur Médical, cabinet spécialisé
Un cabinet pensé pour le métier, par quelqu'un du métier. Méthode propre, garantie contractuelle, modèle d'honoraires aligné avec les résultats. Pas une plateforme, pas une marketplace.
Quatre principes, c'est tout.
Le métier d'abord
Avant d'être un cabinet, on est des gens qui ont fait les nuits, les transmissions, les fins de service. C'est ce qui nous fait poser les bonnes questions, du côté établissement comme du côté soignant.
Transparence
Pas de jargon RH, pas de promesses marketing creuses. On dit ce qu'on peut faire, ce qu'on ne peut pas, et combien ça coûte vraiment. Les non-dits coûtent cher dans le recrutement.
Engagement long terme
On préfère faire moins de placements, mais qui durent. Notre garantie de remplacement n'est pas un argument commercial : c'est ce qui valide notre méthode.
Confidentialité contractuelle
Aucun CV soignant n'est diffusé sans accord explicite. Aucun brief établissement n'est communiqué hors du périmètre nécessaire. C'est non négociable.
Le bon recrutement soignant ne s'automatise pas.
Le secteur de la santé prévoit 322 000 recrutements en 2026 d'après France Travail, dont 62 100 aides-soignants et 36 700 infirmiers. Près d'un établissement sur deux déclare des difficultés de recrutement.
Face à ces chiffres, la tentation est grande de mettre tout en masse : annonces génériques, algorithmes de matching, pression au volume. C'est ce qui aboutit à des placements qui ne tiennent pas, à un turnover de 48 % chez les AS et 52 % chez les IDE en EHPAD selon la DREES.
Notre conviction : on ne résout pas une crise de qualité avec des solutions de quantité. Un cabinet spécialisé, briefé en profondeur, qui prend le temps de pré-qualifier, fera mieux qu'un déluge de CV automatisés. Plus lent à l'échelle, plus efficace au cas par cas.
On parle vrai recrutement ?
Échange sans engagement, en visio ou par téléphone. On comprend votre besoin et on vous dit franchement ce qu'on peut faire pour vous.